Disc 2.

* 사람을 키운다. 경영의 신, 마쓰시타 고노스케
소켓 개발을 시작으로 570여 개의 계열사를 거느린 세계 20위권 다국적 기업을 일궈낸 기업가 마쓰시타 고노스케. 초등학교도 졸업하지 못한 무학의 경영인이었지만, 타임스지 표지를 장식하고 경영자를 넘어선 당대 교육자이자 철학가로 소개된 그는 여전히 경영의 신으로 추앙받는 리더이다. 먹고 살기 위해 들어선 길이었지만 기업이 걸어가야 할 길이 어디에 있는지 치열하게 고민했던 그는 회사를 키우려면 사람을 키워야 한다는 인재중심 경영마인드로 일평생 인간을 아끼고 키우고 배운 리더로 직원들과 일치단결해 소기업에서 중견기업으로 성장시켰다. 경기불황으로 회사가 위기에 있을 때도 사람을 먼저 생각하며 위기를 극복해냈던 마쓰시타 고노스케의 리더십을 만나본다.

* 놀듯이 일하고 일하듯이 논다, 허브 켈러허
미국 항공산업을 변화시킨 기업가 허브 켈러허. '놀듯이 일하고 일하듯이 논다'라는 슬로건으로 세상에서 가장 즐거운 직장을 만들어낸 그는 신입사원이 처음 출근하면 직접 한 곡의 랩으로 환영하는 등 독특한 기업문화를 만들어낸 리더이다. 미국 항공업계 최대 악재로 기록된 9·11테러의 암흑 같은 시기에도 단 한 명의 직원도 해고하지 않고, 직원들의 임금을 지급하기 위해 10억 달러 대출을 받았을 정도로 직원들을 사랑했던 그는 직원을 가장 우선시하는 기업문화가 결국에는 수익창출로도 가시화될 것이라고 내다봤고, 그의 예상은 적중했다. 한 기업의 성공신화를 넘어 저가 항공 열풍이라는 새로운 시대를 열었던 즐거운 소통의 대가 허브 켈러허의 리더십을 만나본다.


Disc 3.

* 부의 공정한 분배 이끄는 빌 게이츠
성공한 사업가에서 자선사업가로 새로운 삶을 사는 빌 게이츠. 자본주의의 최대 수혜자라 불리며 세계에서 꼽힐 정도로 돈이 많은 그는 세상의 불평등을 향해 눈을 돌리고 부의 공정한 분배를 위해 세상을 변화시킨 리더이다. 어떤 자선활동을 통해 사회를 변화시킬 수 있을지 고민하던 그는 퇴임 후 재단을 설립하여 제3세계의 빈민구제와 질병퇴치를 중심으로 자선활동을 벌였고, 부유하든 가난하든 모든 삶은 평등한 가치를 지닌다는 신념으로 부유층의 공정배분 정책을 위해 주도적인 역할을 했다. 세상의 위대한 진보는 때로 세상의 불평등을 심화시켰다고 말하며 책임 있는 미국 사회 기부문화에 앞장서고 있는 빌 게이츠의 리더십을 만나본다.

* 평등 정신으로 핀란드를 이끌다, 타르야 할로넨
핀란드 최초 여성 대통령으로 여성의 한계를 뛰어넘은 선구자 타르야 할로넨. 대통령으로서의 권위보다 편안함과 소탈함으로 국민과 소통하고 소수자들까지 끌어안은 그녀는 핀란드를 작지만 강력한 나라로 이끈 따뜻하고 공정한 리더이다. 대통령 임기 동안 국가청렴도 1위, 국가경쟁력 1위, 학업성취도 국제비교 1위, 환경지수 1위라는 놀라운 성과를 달성했을 뿐만 아니라 여성들의 권익을 높이기 위한 복지정책으로 핀란드 여성들의 사회진출을 더욱 활발히 한 그녀는 퇴임 후에도 세계여성지도자협의회 회장으로 활동하며 국제사회에서의 여성의 권리와 인권보호에 앞장서고 있다. 여성과 사회적 약자들의 권리를 보호해 평등하고 공정한 사회를 만들어가고자 했던 타르야 할로넨의 리더십을 만나본다.


Disc 4.

* 브라질 경제를 춤추게 한 룰라 다 실바
소외당하고 차별받던 가난한 노동자 출신의 대통령 룰라 다 실바. 국가 부도 위기에 처한 브라질을 세계 8위의 경제 대국으로 이끌어낸 그는 국민 삶의 질을 더 높이 도약시킨 리더이다. 극심한 인플레이션 속에 빈부격차가 더욱 심해졌을 때 대통령에 당선된 그는 가난의 고통을 누구보다 잘 알았기에 부유층과 기득권층의 혜택을 줄여 서민층의 권리를 보호하고, 다양한 정책으로 중산층을 두텁게 만들었다. 또, 경제 전문가들이 소비를 그만두라고 할 때 소비를 촉진해 생산을 늘리고 자금이 돌아 고용창출로 이어지도록 한 덕분에 브라질은 경제위기에서 빠져나올 수 있었다. 성장과 분배 두 마리 토끼를 잡아 보통 사람들이 삶에 희망을 품을 수 있도록 한 룰라 다 실바의 리더십을 만나본다.

* 독일 통일의 초석을 다지다, 빌리 브란트
상대방을 인정하는 데에서 출발해 공존과 화해를 가능케 한 빌리 브란트. 동방정책의 기수인 그는 냉전의 절정기인 60년대부터 독일 통일의 밑그림을 그린 리더이다. 동독을 정상적인 국가로 인정하며 흡수 통일 대신에 접근을 통한 변화를 꾀했던 그는 독일 통일뿐 아니라 유럽 전체의 평화를 목표로 했다. 그러나 독일이 유럽의 평화를 말할 수 있으려면 과거사에 대한 철저한 반성이 선행되어야 했다. 제2차 세계대전 당시 희생된 유대인을 추모하는 바르샤바 광장 유대인 기념비 앞에서 무릎을 꿇으며 조국이 저지른 과오에 진심 어린 사죄를 했던 그의 행동은 냉전으로 얼어붙은 시대에 온기를 가져왔다. 동방정책을 펼치며 독일 통일의 밑거름이 된 빌리 브란트의 리더십을 만나본다.


Disc 5.

* 인종갈등을 종결시킨 화합의 지도자, 넬슨 만델라
남아프리카공화국 최초의 흑인 대통령 넬슨 만델라. 전 세계인들에게 자유와 저항의 상징이 된 그는 폭력과 갈등 대신 화합을 선택한 리더이다. 300여 년 동안 흑인들을 백인들이 지배하고 있었던 남아공에서 백인정부를 전복시키기 위해 조직활동에 참여했던 그는 종신형 선고를 받았으나 수감 중에도 흑인저항운동을 이끌어갔다. 그의 수감생활이 길어질수록 명성과 영향력은 높아졌고, 세계 각지에서는 그의 석방을 촉구하는 시위가 이어졌다. 마침내 정부와의 협상에서 결실을 맺어 남아공 최초로 흑인이 참여하는 자유선거가 이루어졌고, 대통령의 자리에 오른 그는 흑백화합을 위해 헌신했다. 뿌리 깊은 인종차별을 극복하고 새로운 남아프리카공화국의 문을 연 넬슨 만델라의 리더십을 만나본다.

* 약자들의 등불이 되다, 오프라 윈프리
80년대까지 남성 진행자들의 전유물로 논리와 이성이 지배했던 토크쇼를 상처받은 자들에 대한 공감과 치유를 통해 토크쇼의 영토를 넓혔던 오프라 윈프리. 성적 학대와 가난으로 얼룩진 어린 시절의 역경을 딛고 일어난 그녀는 약자들의 대변자일 뿐 아니라 희망의 증거인 리더이다. 솔직하고 거침이 없으며, 무엇보다 공감능력이 뛰어났던 그녀의 토크쇼는 일종의 집단 상담치료로 평가받기도 했다. 하지만 성공이 목표가 아니었던 그녀는 자신의 영향력을 활용해 사회를 변화시키기를 희망했다. 끊임없이 전국아동보호법 제정을 촉구했고, 이는 현실화되었다. 상처를 입은 자들에 대한 깊은 공감으로 토크쇼의 여왕을 넘어 사회의 영적 지도자로까지 불리게 된 오프라 윈프리의 리더십을 만나본다.

2. 대한민국에 말을 걸다 - 노암 촘스키
생성문법 이론으로 언어학의 한 획을 긋고 철학 인지과학 심리학뿐 아니라 정치, 경제, 역사, 사회, 문화, 사상 등 다방면에도 탁월한 성찰과 날카로운 지성을 보여온 대학자 촘스키. 무엇보다 '살아있는 미국의 양심'으로 불릴 정도로 미국 외교정책의 부조리를 비판하며 '지식인다운 목소리'를 들려주는 그에게 글로벌시대의 바람직한 한미 관계 방향을 커뮤니케이션 전공 교수의 인터뷰를 통해 들어본다. 더불어 세계의 지성, 인류의 지성으로 일컬어지는 촘스키에게서 지성인들이 해야할 역할과 지식인의 정치 참여에 대한 조언을 들어본다.

3. 국가 경쟁력과 미래전략 - 제롬 글렌 유엔미래포럼 회장
우리에겐 지금 막연한 미래, 추상적인 미래가 아니라 개인과 사회가 공감하고 예감할 수 있는 미래예측지도가 필요하다! 세계미래의회(World Future Society) 의장이자 유엔미래포럼 회장이고, 유엔대학교 미국이사회 회장인 세계가 인정하는 '미래통', 제롬 글렌에게 국가 경쟁력과 미래전략에 대해 들어본다. 그는 미래 교육이 집단지성(Collective Intelligence), 적시학습(Just-In-Time-Learning), 개별화 교육 쪽으로 변화될 것이라 말한다. 미래에 대한 많은 예측들이 쏟아지고 있고, 특히 국가 차원에서 미래에 대한 전략들을 많이 수립하고 있는 이때, 미래에 대한 대비를 잘하고 있는 나라들은 어떻게 하고 있을까? 커뮤니케이션 전공 교수가 직접 만난 제롬 글렌에게 한국에 대한 미래비전을 들어보고, 대한민국이 지구촌의 미래를 위해 할 수 있는 일은 무엇인지도 알아본다.

4. 글로벌 인재의 메카, IIT - 아쇼크 미스라 IIT 뭄바이 총장
수많은 학문분야 중에서도 공과대학, 그 중에서도 IT라는 특성화 계획을 세우게 된 배경은 무엇일까? 당시 그들은 이공계의 비전과 철학을 어떻게 세웠으며 지금부터 향후 비전은 또 어떻게 세워나가고 있을까? 대학의 3대 업무인 인재선발기준과 교육의 질, 졸업후 진로에 대해 IIT는 어떤 기준을 갖고 있으며 어떤 모니터 방식을 통해 그 일들을 잘 수행해 나가고 있는 것일까? 짧은 시간에 세계의 주목을 받는 대학으로 떠오른 인도공과대학, 그 경쟁력의 실체와 그들만의 미래 비전을 밝혀봄으로써 한국의 대학경쟁력을 높일 방안을 인도국립과학협회(NASI) 회장직도 맡고 있고 6개 특허를 가진 뛰어난 공학자인 아쇼크 미스라 총장을, 마이크로머신분야에서 세계적인 공학자로 알려진 바이오 및 뇌공학과 교수가 직접 인터뷰 하여 알아본다.

5. 행복의 조건, 몰입 - 미하이 칙센트미하이 박사
행복은 추상적이고 개별적인 속성을 갖고 있기도 해서 정의를 내리는 일만 해도 쉽지 않았다. 그런데 칙센트미하이 박사는 본 프로그램을 통해 현대 인류에게 가능한 쉽고 명쾌한 방법으로 '행복'을 설명하고 있다. 그는 행복(happiness), 창의성(독창력: Creativity), 주관적 안녕감(subjective well-being) 그리고 재미(fun)에 관한 학문으로 유명하며 특히, '몰입(flow)'의 개념을 창시한 사람으로, 그것을 주제로 수많은 글과 강연을 한 인물로 알려져있다. 그는 또한 심리학과 비즈니스와 관련된 여러 방면에서 현재 가장 폭넓게 인증된 심리학자이기도 하다. 빌 클린턴과 토니 블레어 전 총리가 가장 좋아하는 학자로 꼽기도 했다는 세계적인 심리학자 칙센트미하이를 한국 심리학계의 대모라 불리는 한국심리상담소장이 직접 만나 특별히 한국인이 행복해지기 위해 현재 무엇을 해야하며 또 앞으로 해야할 일은 무엇일지, 그 조건에 대해 들어본다.